Die Metallindustrie schreitet in der Digitalisierung voran, Die Herausforderung besteht jedoch darin, Daten in Intelligenz umzuwandeln
- Die spanische Metallindustrie hat ihre Digitalisierungsprüfung bestanden, Doch das Thema Industrial Intelligence steht noch aus. Dies war eine der wichtigsten Schlussfolgerungen des Metallobservatoriums 2026, im Kloster Sant Benet de Bages in Barcelona gefeiert, und organisiert von der Metallstiftung für die Ausbildung (FMF), bestehend aus Confemetal, UGT FICA und CCOO Industry, ein Forum, das Wirtschaftsvertreter zusammenbrachte, Gewerkschaften, institutionell und technologisch, um den aktuellen Zustand des Sektors zu analysieren und zukünftige Prioritäten zu definieren.
Der Tag diente der Vorstellung der Studie „Stand der Digitalisierung in der spanischen Metallindustrie“., erstellt vom CTIC Technological Center basierend auf der Analyse von 318 metallverarbeitende Unternehmen 44 Spanische Provinzen. Der Bericht bietet eine detaillierte Röntgenaufnahme des digitalen Reifegrads eines Sektors, der das repräsentiert 6,2% des nationalen BIP, beschäftigt mehr als 1,15 Millionen Menschen und hat mehr als 218.000 Unternehmen, davon die 99,2% Es sind KMU.
Weit davon entfernt, bei Null anzufangen, Die Studie kommt zu dem Schluss, dass Metallunternehmen in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht haben. Die Digitalisierung von Verwaltungs- und Managementprozessen weist einen hohen Umsetzungsgrad auf, mit elektronischer Abrechnung im 87,5% der analysierten Unternehmen, ERP-Systeme in der 62,9% und Cloud-Lösungen in der 57,1%. Jedoch, Die eigentliche Herausforderung besteht nicht mehr darin, neue Tools zu integrieren, sondern darin, sie zu verbinden und den Wert der von ihnen generierten Informationen zu nutzen.
Der globale digitale Reifeindex des Sektors erreicht 50,4 Punkte über 100, Ein Ergebnis, das die spanische Metallindustrie in eine Zwischenphase der Transformation versetzt. Nach Angaben der Verantwortlichen der Studie, Die grundlegende Digitalisierung ist weit verbreitet, Eine vollständig integrierte Transformation, die Büro und Werk miteinander verbinden kann, ist jedoch noch nicht konsolidiert, Automatisieren Sie die Entscheidungsfindung und nutzen Sie Daten strategisch.
„Der Wettbewerbsvorteil der kommenden Jahre wird nicht von mehr Werkzeugen abhängen, sondern sie zu verbinden, steuern die von ihnen generierten Daten und wandeln diese Informationen in betriebliche Entscheidungen um.“, stellten die Autoren des Berichts während ihrer Präsentation fest.
Von den Daten zur Entscheidung
Genau, Die in der Studie festgestellte Hauptlücke ist nicht mehr technologischer Natur. CTIC-Experten argumentierten, dass der Sektor bei der Implementierung digitaler Lösungen angemessene Fortschritte gemacht habe, Aber es muss sich von einer vernetzten Industrie zu einer wirklich intelligenten Industrie entwickeln.
Erweiterte Datenauswertung, künstliche Intelligenz, Automatisierung und Systemintegration scheinen die größten offenen Themen zu sein. Während die Verwaltungsdigitalisierung ein hohes Niveau verzeichnet, Fortgeschrittenere Technologien weisen eine viel geringere Implementierung auf. Business Intelligence (Business Intelligence) erreicht kaum die 36,2%; Künstliche Intelligenz, die auf Geschäftsprozesse angewendet wird, befindet sich in der 17,4%; und fortschrittliche Produktionsmanagement-MES-Systeme erreichen das kaum 11%.
Dem Bericht zufolge, Der Wettbewerbsunterschied besteht nicht mehr zwischen Unternehmen mit und solchen ohne Technologie., sondern zwischen denen, die in der Lage sind, zuverlässige Informationen zu integrieren und zu nutzen, und denen, die weiterhin mit isolierten Systemen arbeiten, Parallele Tabellenkalkulationen und manuelle Berichtsprozesse.
Auf diese Weise, CTIC warnte vor der Gefahr, in die „kosmetische Digitalisierung“ zu verfallen, basierend auf der Implementierung von Tools, die die Arbeitsweise nicht wirklich verändern oder spürbare Verbesserungen der Produktivität bewirken, Qualität oder Entscheidungsfähigkeit.
Experten argumentierten, dass der nächste Schritt für die Branche darin bestehe, die enorme Menge an bereits verfügbaren Daten zu nutzen, um Prozesse zu optimieren., Vorfälle antizipieren, den Energieverbrauch senken, Verbesserung der Qualität und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Industrie 5.0 und europäische Reindustrialisierung
Die Debatte über die Zukunft der Branche war den ganzen Tag über sehr präsent. Xavier Roca, Der Generaldirektor für Industrie der Generalitat betonte das industrielle Gewicht Kataloniens und den wichtigen Beitrag des verarbeitenden Gewerbes zur Bruttowertschöpfung, bei der Analyse der mit der Branche verbundenen Risiken und Chancen 5.0, fortgeschrittene Digitalisierung und künstliche Intelligenz.
Während seiner Intervention, begrüßte den von der Metal Foundation for Training vorgelegten Fahrplan positiv und verteidigte die Notwendigkeit, eine neue europäische Industriepolitik zu fördern, die auf die Stärkung der strategischen Autonomie des Kontinents abzielt.
In diesem Zusammenhang, betonte die Bedeutung von Gemeinschaftsinitiativen zur Wiederherstellung der Produktionskapazität, Abhängigkeiten von Drittländern reduzieren und kritische Lieferketten stärken unter dem Dach „Made in Europe“. Eine Strategie, die in einem Szenario, das von wachsender asiatischer Konkurrenz geprägt ist, besonders relevant wird, die Energiewende und die Notwendigkeit, die industrielle Souveränität Europas zu stärken.
Talent: die große bevorstehende Herausforderung
Jenseits der technologischen Transformation, Die Beobachtungsstelle brachte erneut eines der Hauptanliegen des Sektors auf den Tisch: der Mangel an qualifizierten Fachkräften.
Die Metal Foundation for Training erinnerte daran, dass die Branche in den kommenden Jahren Hunderttausende Arbeitnehmer einbeziehen muss, um den Generationswechsel zu bewältigen und auf neue Produktionsanforderungen zu reagieren..
Genau mit dieser Zielsetzung, Das FMF beteiligte sich kürzlich an Aula 2026 um jungen Menschen professionelle Metal-Möglichkeiten näher zu bringen. Die Verantwortlichen der Stiftung betonten, es handele sich um einen Sektor mit hoher Arbeitseingliederung, berufliche Stabilität und gute Gehaltsaussichten, obwohl es immer noch Schwierigkeiten hat, neue Talente anzuziehen.
Als eines der größten Hindernisse für die digitale Transformation identifiziert die Studie zudem den Mangel an Hybridprofilen. Unternehmen verlangen zunehmend nach Fachkräften, die in der Lage sind, Branchenkenntnisse mit Fähigkeiten in der Datenanalyse zu kombinieren., Automatisierung, Systemintegration und Cybersicherheit.
Verteidigung erweist sich als Chance für die Branche
Ein weiterer Schwerpunkt des Tages war der Verteidigungsindustrie gewidmet. Laut dem von UGT FICA vorgelegten Bericht, den aktuellen geopolitischen Kontext, gekennzeichnet durch die Zunahme internationaler Konflikte und die Bemühungen Europas, seine strategische Autonomie über die NATO hinaus zu stärken, eröffnet neue Chancen für die Fertigungsindustrie.
Die Teilnehmer erinnerten daran, dass die Verteidigungsindustrie weit über die Herstellung von Waffen hinausgeht und ein breites Netzwerk industrieller Aktivitäten umfasst, die mit der Herstellung von Komponenten verbunden sind., elektronische Systeme, fortgeschrittene Werkstoffe, digitale Technologien, Mobilität und industrielle Wartung.
Aus dieser Perspektive, Viele Metallunternehmen sind in einer privilegierten Position, um an künftigen Lieferketten im Zusammenhang mit europäischen Verteidigungsprogrammen teilzunehmen.
Eine Roadmap zu 2030
Die Schlussfolgerungen der Studie deuten auf eine fortschreitende Transformation hin, die in den kommenden Jahren in mehreren Schritten entwickelt werden sollte. Die erste besteht darin, die digitalen Grundlagen zu festigen und die Cybersicherheit zu stärken; der zweite, Prozesse verbinden, Maschinen und Anlagen zur Generierung verlässlicher Informationen; der dritte, Integrieren Sie erweiterte Analysen, vorausschauende Wartung und intelligente Automatisierung; j, endlich, den Einsatz von Technologien wie künstlicher Intelligenz skalieren, Digitale Zwillinge oder neue industrielle Servitization-Modelle.
Die letzte Botschaft des Observatoriums war klar: Die Branche verfügt bereits über eine solide digitale Basis, Es muss jedoch an technologischer Dichte und Integrationsfähigkeit gewinnen. Die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit wird weniger von der Anzahl der installierten Tools als vielmehr von der Fähigkeit abhängen, Daten in Entscheidungen umzuwandeln, Entscheidungen zu betrieblichen Verbesserungen und betriebliche Verbesserungen zu einem nachhaltigen industriellen Vorteil.
